Fate看工具之外的變化
工具可以讓一個人做得更快，其他人卻仍按照舊方式工作。
這種改善有價值，但不會自動變成組織能力。
追問什麼真的變了
誰來定義結果？工作如何審閱？有用的知識能不能離開最初產出它的人而繼續存在？
這些問題，會把 AI 採用變成管理問題，而不只是採購清單。
我的判斷標準
我會看責任、共同標準，以及成果如何到達下一個人，是否發生改變。
關鍵是：更好的工作，能否在組織中更容易重複發生。
思考 / FATE
只買工具，不等於轉型。
轉型從工作組織方式的改變開始。
會議觀點
轉型的改變在機制、組織與工作流程，不只是購買工具。