Fate方向與細節是兩回事
人需要共同目的和清楚邊界，具體做法則可以在真實工作與反饋中形成。
早期規劃應為學習留出空間，而不是假設所有有用場景都已經知道。
從真實工作起步
我的路徑從整理個人材料開始，逐步長成工作方法、部門協作，再走向公司層面的目標。
每做成一項工作，就發現下一個值得解決的問題，範圍因此逐步擴大。
部門工作的做法也一樣：先確認工作基線，再隨新證據不斷改進。
保留修正能力
方法是否有用，需要實踐證據。情況變化時，方法也應允許修正。
我會先看第一項工作是否有明確用途、結果能否被人檢視，再決定如何擴展。